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     公司新聞


    集團公司王董事長來新型建材公司調研

    作者:佚名    新聞動態來源:本站原創    點擊數:1469    更新時間:2015-9-14

    610,中條山集團公司董事長、黨委書記王樹琪一行到新型建材公司調研,全面指導新型建材公司工作。新型建材公司經理李逸、黨委書記李天保、工會主席王文保、副經理高春風、曹耀民、楊勝奇陪同調研。

    在辦公樓三樓董事長辦公室,新型建材公司班子成員從產銷量、采購、成本、費用節支、利潤、人員調整等6個方面向王董事長詳細匯報了新型建材公司15月份總體工作情況,生產經營情況、6月份生產經營計劃。在聽取完匯報后,王董事長對新型建材公司近期工作給予了高度肯定與認可,認為新型建材公司在控虧止滑方面有思路、也有具體辦法,沒有坐等觀望。

    調研中,王董事長深入、詳細的了解了新型建材公司所面臨的內外部環境,并就管理模式、發展前景等問題與新型建材公司班子成員進行了溝通交流,王董事長循循善誘、語重心長的分享了自己的管理心得,在對新型建材公司提出新的指示與要求的同時,不斷給新型建材公司鼓勁,認為新型建材公司當前所面臨的形勢是暫時的,希望新型建材公司借低潮期經濟化生產,精細化操作,等待水泥行業高潮期的到來。

    針對新型建材公司當前工作,王董事長提出四點要求:

    一是要求新型建材公司要把清欠工作作為重要的大事來抓,要算好這筆經濟賬、政治帳,班子成員都要齊抓共管不放松,要有清欠的具體方案,明確任務,落實好貨款回收計劃,保證國有資產不流失。

    二是要求新型建材公司堅定信心,積極開展工作,借低潮期促進新型建材公司的各項管理上臺階,等待高潮期的到來。要求針對具體工作都要有具體措施,要在細節上深挖潛力,要站在全局的高度分析問題,要有能力解決好各類問題。

    三是從精細化管理入手,要求新型建材公司開展好日清日核工作,加大考核力度,班子成員強勢推行該項工作,從班組、車間、部室入手,一級級,層層開展,要詳細細分指標,責任到人,把日清日核工作作為當前管理的強有力抓手,促進企業管理的升級。

    四是要求新型建材公司全體干群要齊心協力,各項工作要做到黨政工團齊抓共管,班子成員要精誠團結,營造良好的工作氛圍,要發揮好“三重一大”議事決策的威力,堅決推行會議所形成的決議,將班子成員的智慧推行到底,保證目標任務不落空。

    此外,王董事長還對新型建材公司精細化管理、成本管控、思想導向等方面做出了具體要求。

    會后,新型建材公司班子成員一致認為,王董事長本次的調研給新型建材公司帶來了莫大的精神財富,使得新型建材公司班子成員的思想得到了升華,生產經營管理及市場駕馭能力得到了提高,增強了新型建材公司困難時期攻堅的決心,班子成員一致表示,陽光總在風雨后,新型建材公司將深入貫徹本次調研精神,按照王董事長指示,苦練內功,把握市場,使新型建材公司早日走出困境。

    克難就在今天,攻堅時不我待。王董事長的講話是宏偉藍圖,是進軍號角,是對新型建材公司的莫大鼓勵和鞭策,認真貫徹王董事長調研精神,就是要有只爭朝夕,敢為人先的進取精神,20156月,隨著新型建材公司進一步“瘦身”改革,新型建材公司制定了新的生產經營方案,新型建材公司將齊心協力、大干快上,為全面落實集團公司下達的奮斗目標而努力。

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